Как научиться рассчитывать на других

С молодых лет Бен Франклин осознавал, что кооперативный труд увеличивает возможность общей победы. Мне бы тоже хотелось владеть таковой мудростью. Чтоб научиться использовать принцип сотрудничества, мне потребовалось много лет. В этой области жизни я прошел через четыре шага:

Я желаю достигнуть конфигураций...

Так же, как многие другие, я начал Как научиться рассчитывать на других с того, что сам именовал «стадией эгоизма». Мое внимание было сосредоточено на для себя и на том, чего я мог достигнуть. Не желаю сказать, что я все делал некорректно. Мои мотивы были самыми положительными. Просто мое видение перспективы было очень ограниченным. Я много работал и многого достигнул. Но я не мог совершить Как научиться рассчитывать на других ничего вправду важного в одиночку. Потом я сделал вывод, который выложил книжке «17 неоспоримых законов лидерства» («The 17 Irrefutable Laws of Teamwork»): число «один» очень не много, чтоб достигнуть величия.

Если вы думаете, что сможете что-то поменять своими силами, тогда вам следует поразмыслить над словами неведомого поэта Как научиться рассчитывать на других, написавшего стихотворение «Незаменимый человек»:

Иногда, когда ты сознаешь свою значимость,

Когда расцветает твое эго,

Когда ты считаешь,

Что ты самый подходящий из всех,

Когда ты ощущаешь, что твой уход

Оставит брешь, которую нельзя заделать,

Просто последуй обычному совету

И взгляни, как он смирит твою душу.

Возьми ведро и налей в него воды,

Опусти Как научиться рассчитывать на других в нее руку до запястья;

Вытащи ее и дырка, что остается,

Будет мерой того, как тебя будет не хватать.

Ты можешь расплескивать сколько угодно воды,

Можешь, как хочешь, взбалтывать ее,

Но вытащи руку и через минутку узреешь,

Что вода смотрится точно так же, как до этого.

Мораль этого необыкновенного Как научиться рассчитывать на других опыта

В том, чтоб просто делать все, на что ты способен;

Гордиться собой, но не забывать,

Что нет неподменных людей!

Для меня слова высочайший моральный дух равнозначны позиции «я могу что-то изменить». И напротив, маленький моральный дух — это «я не могу поменять ничего». Если ваша способность оказывать положительное воздействие Как научиться рассчитывать на других на других может усилить чувство личного благополучия, тогда вам нужно мыслить не только лишь о том, что это сможете сделать только вы.

Я желаю что-то поменять при помощи людей...

Когда я начал мыслить не только лишь о для себя, то нашел, что смогу продвинуться далее и достигнуть Как научиться рассчитывать на других большего, если на этом пути ко мне присоединятся другие. В итоге у меня появилось желание взять с собой всех. Очень скоро я сообразил, что это была ошибка. Вот почему:

• Не каждый должен отчаливать в путь — неувязка интереса. Доводилось ли вам работать с людьми, которые гласили, что они на Как научиться рассчитывать на других вашей стороне и веруют в то, чего вы пытаетесь достигнуть, но при всем при всем этом вам приходилось повсевременно уговаривать их делать их часть работы? Эти люди флегмантичны к собственной работе. Они не против прокатиться, но не испытывают никакого желания крутить педали. Попытайтесь взять их с собой, и они вас Как научиться рассчитывать на других вымотают до погибели.

Не каждый желает отправиться в путь — неувязка позиции. Некие люди просто не веруют в вас либо в то, что вы делаете. Это не означает, что вы не правы, как не означает, что не правы они. Просто вам не следует даже пробовать взять их с собой Как научиться рассчитывать на других. Не каждый может отправиться в путь — неувязка возможностей. Одно дело сотрудничать, а другое — тащить на для себя. Некие люди могут испытывать желание что-то поменять, но просто не в состоянии посодействовать вам в том, что вы делаете. Вы не сможете пойти на сотрудничество с тем, кто будет вам балластом.

Главный урок, который Как научиться рассчитывать на других я усвоил на этой стадии, состоит в том, что мне следует пробовать строить отношения со всеми, но отбирать для сотрудничества только немногих.

Я желаю что-то поменять при помощи людей, которые готовы к переменам...

Английский муниципальный деятель Генри Ван Дайк увидел: «Развитие личности начинается с провозглашения Как научиться рассчитывать на других независимости, а завершается признанием взаимозависимости». Когда мне ударило 40, я вошел в пору жизни, когда мне, в конце концов, начала раскрываться правда: уровень вашего фуррора определяют самые близкие вам люди. Вот тогда я перебежал от обычный работы с неплохими, способными людьми к сотрудничеству с теми, кто желает и может изменять положение дел. И Как научиться рассчитывать на других позвольте поделиться с вами секретом перехода на последующий уровень в этой области: находите способных людей с таким же, как у вас, желанием дойти до цели и готовностью к сотрудничеству, которым тоже нужна помощь других людей. Если вы сможете сделать дела с этими людьми, то совместными усилиями вы можете Как научиться рассчитывать на других свернуть горы.


kak-obmanut-rabotodatelya.html
kak-oborudovat-mesta-dlya-kureniya.html
kak-obrabotat-rezultati-izmerenij.html